配资操盘股票 库克时代苹果的AB面: 会赚钱的CEO, 真创新的“短板”?

自库克接棒乔布斯成为苹果CEO配资操盘股票，外界的争议就没停过。

有人说他“吃乔布斯的老本”，没创新；也有人反驳“库克时代苹果更赚钱了”。但最近AI浪潮席卷科技圈，库克的“短板”似乎藏不住了——当行业需要颠覆式创新时，这位“最会赚钱的CEO”，突然显得有点力不从心。

先说库克的“本事”。他接任苹果的十多年里，公司市值涨了10多倍，营收、利润不断刷新纪录，把苹果送上了“全球最赚钱科技公司”的宝座。

这期间，手机行业整体没出现大突破，各家都在“缝缝补补”：屏幕大一点、摄像头多一个、充电快一点……库克恰好踩准了这个节奏。

他没搞乔布斯式的“重新定义手机”，而是把iPhone、iPad这些已有的产品线做深做透，靠生态和供应链管理把利润做到极致。用网友的话说：“库克不创造新赛道，但能把现有赛道的钱赚到没人能赚。”

但问题出在“行业需要新赛道”的时候。最近几年，AI成了科技圈的关键词，它不是“屏幕大一点”的小修小补，而是可能彻底重塑手机、电脑甚至整个科技行业的颠覆式创新。可苹果的AI，却走得磕磕绊绊。

去年iOS18推出的“苹果AI”（Apple Intelligence），至今在很多国家和地区还是“画饼”——功能没落地，体验不完整，连最基本的Siri都没啥改进。更关键的是，苹果的AI不是自己“从零到一”搞出来的，而是和OpenAI合作，自己的核心技术还遥遥无期。内部也乱成一锅粥：AI团队频繁调整，核心人员离职，连苹果自己都没想清楚“AI到底要怎么做”。

为啥会这样？很多人把矛头指向库克。他确实是“财务型CEO”——懂供应链、懂成本控制、懂怎么把产品卖得更贵，但对技术的前瞻性，尤其是颠覆式创新的敏感度，可能不如乔布斯。当行业处于“缝缝补补”阶段，库克的优势能发挥得淋漓尽致；可当行业需要“从0到1”的突破时，他缺乏技术基因的短板就暴露了。

当然，说“库克不适合当苹果CEO”可能有点极端。毕竟他让苹果赚到了史无前例的钱，也维持了品牌的高端形象。但AI时代的苹果，确实面临新挑战：如果继续靠“缝缝补补”，可能被其他更早布局AI的厂商甩开；如果强行搞创新，又可能因为技术积累不足而翻车。

库克时代的苹果，就像一枚硬币的两面：一面是“会赚钱”的A面，光鲜亮丽；另一面是“创新不足”的B面配资操盘股票，在AI时代被放大。未来苹果能不能补上这块短板，可能要看库克能不能在“赚钱”和“创新”之间找到新平衡——毕竟，用户要的不仅是更贵的手机，还有真正能改变生活的技术突破。

智慧优配提示：文章来自网络，不代表本站观点。